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(二)在履行主责担当主业上持续用力。紧贴党的中心任务，站在政治和全局的高度，深刻理解习近平总书记亲自谋划设计、亲自部署推动组建退役军人管理保障机构的重大意义和深远考量，切实担负起服务强国强军伟业的重大职责使命。坚持“两个服务”方针，以落实“十四五”退役军人服务和保障规划为牵引，进一步建立健全组织管理体系、工作运行体系、政策制度体系，建强用好双拥工作平台，全面做好退役军人思想政治、安置就业、服务保障、权益维护等各项工作，切实把党的二十大决策部署落到实处，大力推动退役军人工作高质量发展。
3.聚焦“重点领域和关键岗位廉洁风险突出”，强化源头治理抓整改。一是加强对“一把手”和领导班子监督。党组班子和各级领导人员深刻吸取刘志军、盛光祖案件教训，先后在巡视整改专题民主生活会、党组会议、全路警示教育大会，深入剖析盛光祖严重违纪违法案件，深刻吸取案件教训，教育引导广大党员干部引以为戒，自觉落实全面从严治党要求。选取铁路重点领域党员干部违纪违法典型案例，特别是“一把手”案例，编辑《铁路重点领域党员干部违纪违法典型案例汇编》，以案说法释纪、鸣响警钟。落实国铁集团各级“一把手”监督清单，下发《中央巡视反馈选人用人问题整改通知书》，督促所在单位整改并开展专项自查。二是严肃整治“靠路吃路”问题。制定《国铁集团领导人员配偶、子女及其配偶经商办企业管理办法》，制定《进一步严肃国铁企业一般工作人员在经商办企业中相关纪律要求的通知》，全面规范铁路人员经商办企业行为。落实国铁企业领导人员交流管理办法，严格执行交流对象、年限等刚性要求，确保关键岗位干部应交流尽交流。修订《国铁集团领导同志身边工作人员行为规范》，加强对领导同志身边工作人员的教育管理。开展“靠路吃路”问题专项整治“回头看”，全面回检“过筛”，坚决查处领导人员特别是“一把手”靠路吃路等腐败案件。三是严肃整治工程建设领域问题。修订施工招标实施细则、招标监督管理办法等制度规定，从源头上堵塞漏洞。加强对建设单位变更设计管理指导检查，制定《关于开展Ⅱ类变更设计管理检查工作的通知》，组织建设单位开展Ⅱ类变更设计自查自纠。实施每季度一次工程招标检查、每年开展转包和违法分包专项检查。四是严肃整治运输管理领域问题。组织修订铁路货物运价规则、制定货运市场化浮动管理办法，规范权力运行监督。推进铁路货运生产作业与管控平台研发工作，升级货运计费制票系统的换票运输卡控功能，防范货运领域廉洁风险。深入现场督导检查《铁路货运日计划编制管理办法》等执行情况。五是严肃整治物资采购领域问题。修订《物资廉洁风险防控管理办法》，补强物资采购重点环节防控措施。研究制定铁路物资采购供应商资格条件设置指南，对投标人的资格、财务、业绩、信誉等设置进行规范。编写《供应商信用评价典型案例及管理指南》，举办物资监督专题培训班进行宣贯，指导各单位完善供应商信用评价管理措施。开展铁路物资采购专项整治和审计，对发现问题严肃整改。六是严肃整治基层“微腐败”问题。印发《关于构筑坚实作风防线确保中秋国庆廉洁节俭过节的通知》，督促所属单位根据中央巡视移交的信访件和问题线索，结合本单位巡察、审计发现问题，开展“微腐败”问题集中整治。
北京公安交管部门提示，春季是交通出行高峰，超员载客严重影响车辆的安全技术指标，极易发生群死群伤事故。车辆排气系统改装后，原本的消音功能不起作用，巨大的排气声对于周边居民生活会造成影响。为了交通安全和良好的行车秩序，北京交警将持续加大力度严查机动车拼改装、炸街、面包车“三超一疲劳”等严重交通违法行为，消除交通安全隐患。
孙武提出的战略战术观有其普适意义，适用于很多领域。其“任势观”，强调要充分发挥主观能动性，创造有利态势，掌握主动权，把握机遇，顺“势”而为，乘“势”发展；“知胜观”强调“知”是前提，是胜利的基础和首要条件，要坚持从实际出发，充分分析得失利弊，不打无把握之仗，出手要有胜算；“全胜观”运用谋略和智慧，跳出直接对抗竞争，以迂为直，强调潜在和间接使用力量，不战而胜，取得成功。